Activity
３分間スピーチ
ゼミの始まりに、定期購読している『日経ビジネス』の最新号の、「経営/経済」に関するものの中から自分の最も気になる記事をピックアップし、その記事についてのスピーチを３分間行います。スピーチは毎回ランダムで１～２名が行います。質疑応答を行い、３分間スピーチは終了となります。
２年生は３分間スピーチの内容を小論文として文章にまとめ、Blogにアップしています。
輪読
2012年秋学期は
・高橋伸夫(2010)『ダメになる会社』筑摩書房..
・『ビジネスモデル・ジェネレーション』
の２冊を読み進めています。
司会を担当のメンターとし、発表者がテキストを読み進めていきます。担当のメンターと発表者は協力して事前に十分な準備を行い、レジュメの作成や発表内容の充実に力を注ぎます。
発表の後は質疑応答を行い、ゼミ生全員の疑問を解決します。
ディスカッション
上記の質疑応答の後、ディスカッションを行います。
ディスカッションのテーマは、メンターと発表者が事前に、テキストの内容を参考にしながら決めていきます。
毎週白熱した議論が行われています。
卒業論文研究
４年生になると、卒業論文研究を進めていきます。
今年度のテーマとしては『劇団の誘因－何故劇団に所属するのか』『地方銀行が行うビジネスマッチングについて』『マーケティング戦略における香りの効果』『町の婦人服屋さんについて』『兼業農家と農協の関わり合い』etc...があります。
インタビューやフィールドワーク、アンケート調査の結果を分析し、卒業論文の執筆を行っていきます。
グループ研究
２年生と３年生が４人１組（または５人１組）となり、グループで研究を進めていきます。
今年度のテーマとしては『メガネ業界の明暗』『日本における宅配水事業の普及プロセス』『若年層の早期離職について』『写真館の衰退要因』『介護職員の働きやすい環境とは』『旅館が生き残るには』などがあります。
インタビューやアンケート調査を含めながら研究を行います。
毎年、日経ビジネス主催の「インナー大会（プレゼン部門）」にも出場しています。